領導力與團隊管理
點擊量：1770發布時間：2019-03-25
課程收益：
1、使學員掌握提升領導力的12招數；
2、使學員掌握如何平衡領導與管理的技巧；
3、使學員掌握4種領導風格分析及影響風格的6個變數；
4、使學員掌握對不同的下屬和工作目標如何展示領導風格的技巧；
5、使學員掌握領導與管理的焦點：變革管理的要領；
6、使學員掌握建立高效團隊的要領。
分析“領導”特點及自身特點， 探索下屬跟隨領導的原因
增添領導的靈活性， 關注影響領導方式的因素
辨識“團組”與“團隊精神”， 判斷團隊成員類型
掌握團隊的組建與發展技巧， 學會分析團隊作用
探討團隊精神與管理方式的關系
如何了解及滿足個人需求， 如何激勵整個團隊
辨識“授權”與“受權”， 分析授權的障礙因素
探討如何推進授權， 拓寬職責范圍與挑戰權力界限
授權效果的測試， 確立共同的遠景目標
如何跨越溝通障礙， 如何防止誤解與沖突
沖突的處理， 改善您的溝通技巧
謹防時間的“偷竊者”， 學會管理自己
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